CONTEÚDO ABERTO / Contratação e integração
Uma boa contratação começa na descrição da função.
Selecione por evidências e prepare a entrada na equipe.
Justifique a vaga
Identifique a capacidade que falta, volume e atividades. Compare contratação, treinamento e reorganização sem presumir que sobrecarga se resolve com horas extras. Estime custo total com apoio do contador e defina quem acompanhará a pessoa.
Descreva a oportunidade
Informe tarefas, local, jornada prevista, faixa de remuneração validada, requisitos técnicos e como candidatar-se. Use critérios ligados ao trabalho. O anúncio não deve filtrar por sexo, idade, cor ou situação familiar; observe a legislação aplicável.
Uma ação para esta semana
Escolha um caso da sua oficina e registre vaga e aprovação. Confira o que já está confirmado, o que falta e quem é responsável pelo próximo passo. Revise o resultado antes de ampliar a rotina.
Continue com o kit Contratação e integração
O material completo organiza seis etapas, um caso fictício, modelos de conversa, formulários e indicadores.
Texto educativo. Os exemplos e procedimentos precisam ser adequados à situação da empresa.